Om os
Specialister i hybridledelse, der virker i praksis
Hybridledelse.dk er en specialistplatform for hybridledelse, samarbejdsdesign og digital arbejdshygiejne. Vi hjælper organisationer med at gøre hybridarbejde til en styrke, med greb, der er testet i virkeligheden.
Historien
Født af et arbejdsliv, der ændrede sig for altid
Hybridledelse.dk blev grundlagt i 2021, da hjemmearbejdet gik fra undtagelse til grundvilkår, og tusindvis af ledere pludselig skulle lede teams, de ikke længere så hver dag. Dengang var “hybridledelse” et nyt ord. I dag er det en ledelsesdisciplin, og vi har fulgt den, udfordret den og bygget værktøjer til den fra begyndelsen.
Grundlaget var lagt længe før: ti års ledelseserfaring fra internationale tech-organisationer, heraf syv år med ansvar for hybride teams på tværs af otte markeder, længe før resten af arbejdsmarkedet fik brug for de samme greb. Det er den erfaring, alt vores arbejde hviler på: foredrag, workshops, lederforløb og coaching, der handler om hverdagen, ikke om plancher.
Vi står sjældent alene om en opgave. Gennem årene har vi hentet dygtige kolleger i branchen ind, når en organisation havde brug for en bestemt spidskompetence, og de partnerskaber kommer til at fylde mere fremover. Hybridledelse.dk hviler derfor lige så meget på en række tætte samarbejder som på vores egen erfaring.
Vores tilgang kan koges ned til tre principper: Ingen konsulent-fluff, vi taler om møder, aftaler og vaner, ikke buzzwords. Alt skal kunne bruges i morgen, og hvert oplæg slutter med konkrete greb. Vi bygger på forskning og praksis, ikke på mavefornemmelser.
drivkraften bag
Jesper Riedel
Jesper har 20+ års erfaring fra internationale tech-organisationer, heraf 15 år hos Microsoft. Ti af dem som leder, og syv med ansvar for hybride teams på tværs af otte markeder, længe før hybridarbejde blev hvermandseje. Han er direktør i konsulenthuset LeapForward og grundlagde hybridledelse.dk i 2021.
Erfaringen fra selv at have siddet med ansvaret for teams spredt over lande, tidszoner og hjemmekontorer er rygraden i De 5 R’er, modellen bag vores foredrag, lederforløb og ledelsescoaching.
“Tillid er ikke fravær af opfølgning. Følg op på aftaler, ikke på stole.”
Jesper Riedel
Grundlægger & faglig drivkraft
Samarbejdspartnere
Nogle af de kolleger, vi løser opgaver sammen med
Nogle opgaver kalder på mere end én faglighed. Derfor arbejder vi fast sammen med flere betroede specialister, vi har stået skulder ved skulder med ude hos kunderne. Her kan du læse lidt mere om to af de tætteste partnere.
Sara Kragelund
Co-founder & CEO, Involved
Sara er medstifter og CEO i Involved, en europæisk teknologivirksomhed, der hjælper organisationer med at træffe bedre beslutninger gennem reel involvering. Hun er cand.scient.pol. og har knap ti år fra Microsoft bag sig, senest som marketingdirektør. Vi har leveret flere workshops sammen, og hendes felt griber direkte ind i vores: hvordan får man alle stemmer i spil, når halvdelen af rummet sidder bag en skærm?
Michael Ilsø Jensen
Grundlægger, Comento
Michael har mange års ledelseserfaring fra en 30 år lang kommerciel karriere, blandt andet fra Semler og Mercedes-Benz, suppleret med fem år som konsulent og interimleder. I dag er han grundlægger af Comento, hvor han arbejder med ledelse af videnstunge profiler: advokater, ingeniører og konsulenter, der ledes ud fra den verserende sag frem for af en fast linjechef, og som ofte sidder spredt på skiftende opgaver og hjemmekontorer.
Når ingen reelt ejer ledelsen af de videnstunge profiler, er der stor risiko for tabt engagement, tabt retning og tabte resultater. En risiko, der sjældent bliver opdaget, før den er dyr at rette op på.
Michaels erkendelse er enkel, men sjældent praktiseret: tryghed avler engagement, engagement avler gode kundeoplevelser, og gode kundeoplevelser lander på bundlinjen. Klima og kunder bliver kort sagt til kroner. Den sammenhæng er drivkraften bag hans arbejde med regenerativ ledelse og psykologisk tryghed.
“Psykologisk tryghed er ikke en blød værdi, det er en hård forretningsfordel.”
Michael Ilsø Jensen
Vi har bl.a. holdt oplæg for
Presse & podcast
Brug Jesper som kilde eller gæst
Skriver du om hybridarbejde, distanceledelse, mødekultur eller digital trivsel, eller mangler du en gæst til din podcast? Jesper stiller gerne op med konkrete vinkler, tal fra forskningen og eksempler fra virkelige organisationer, på dansk eller engelsk.
Skriv til kontakt@hybridledelse.dk. Vi svarer hurtigt, og du kan finde faglige vinkler i vores artikelarkiv og i guiden Hvad er hybridledelse?
Kontakt
Skal vi tage en snak om jeres hybride hverdag?
Book en uforpligtende samtale, så finder vi ud af, hvor I står, og hvad der vil rykke mest.
↻
Svar inden for 1–2 hverdage
Ofte stillede spørgsmål om hybridledelse.dk
Jesper Riedel grundlagde hybridledelse.dk i 2021. Han er direktør i konsulenthuset LeapForward og har mere end 20 års erfaring fra internationale tech-organisationer, heraf 15 år hos Microsoft.
Han var leder hos Microsoft i ti år, heraf syv med ansvar for hybride teams på tværs af otte markeder, længe før hybridarbejde blev hvermandseje. Erfaringen er praktisk frem for teoretisk: han har selv stået med de problemer, han i dag holder foredrag om.
Foredrag, workshops, lederforløb, ledelsescoaching og rådgivning om hybridledelse, mødekultur, trivsel, psykologisk tryghed og distanceledelse.
I hele Danmark og i Norden, fysisk eller online, på dansk eller engelsk.