Påvirkes jeres trivsel også af det digitale arbejdsmiljø?

Uddrag fra hybridledelse.dk nyhedsbrev – August 2023 Velkommen tilbage til den kaotiske digitale arbejdsplads!   Det lyder måske provokerende, men for mange ser det desværre ud til at være en realitet. Vi var egentlig ret hurtige til at tilpasse os den hybride hverdag, måske fordi vi meget brat blev kastet ud i et stort virtuelt …

Påvirkes jeres trivsel også af det digitale arbejdsmiljø? Læs videre »

Smelt uvidenhedens isbjerg ved medarbejderinvolvering

I en undersøgelse fra 1989 beskrev Sidney Yoshida, hvordan 96% af en organisations problemer ikke blev set af topledelsen. Er det anderledes i dag? Har organisationer generelt formået at mindske kløften med diverse initiativer omkring medarbejderengagement og åbne døre? Set fra vores perspektiv er svaret nej. Men vi har fundet en måde, som vi mener …

Smelt uvidenhedens isbjerg ved medarbejderinvolvering Læs videre »

Det er tid til at genopfinde jeres (hybride) mødekultur

På nutidens dynamiske arbejdsplads er hybride møder blevet mere og mere udbredte. Men selvom de hybride møder tilbyder fleksibilitet, giver de også nye udfordringer, der kræver, at vi gentænker vores mødekultur. I en nylig artikel diskuterede jeg betydningen af at få hybridmøder til at fungere og udnytte dem til at tackle mangeårige problemer i vores …

Det er tid til at genopfinde jeres (hybride) mødekultur Læs videre »

De tre største forestående opgaver for ledere og HR-ansvarlige på den hybride arbejdsplads

Der er store fordele at hente for både medarbejdere og arbejdspladser i den hybride model. Det står klart når vi rådgiver fremsynede virksomheder der har investeret tidligt i transformationen til hybridarbejdet. Men der er også udfordringer vi skal tage hånd om for at sikre tilknytning, god ledelse, sammenhængskraft og stærk kultur. Vi gør status over …

De tre største forestående opgaver for ledere og HR-ansvarlige på den hybride arbejdsplads Læs videre »

Det er tid til at dyrke den hybride kultur

Hybridarbejdet tilbyder unikke muligheder for at gentænke, hvordan vi samarbejder og organiserer os. Alligevel viser undersøgelse efter undersøgelse, at trivslen og tilknytning til arbejdspladsen er faldende. Har den hybride model fejlet? Nej, men det er tid til at sætte ekstra fokus på opbygningen af en stærk kultur i den hybride æra. Det gik rigtig godt …

Det er tid til at dyrke den hybride kultur Læs videre »

Den hybride arbejdsplads bliver aldrig en succes uden seriøs medarbejderinddragelse  

Generelt elsker medarbejdere fleksibiliteten, som hybridarbejdet tilbyder. Men samtidig slås mange med mental mistrivsel og faldende tilknytning til arbejdspladsen. Vi elsker friheden, samtidig med at vi savner den kreative dynamik og sparring, samværet og de uformelle pauser mellem møder. Det kan i værste fald have alvorlige konsekvenser for virksomheder, der negligerer udfordringerne og ikke får …

Den hybride arbejdsplads bliver aldrig en succes uden seriøs medarbejderinddragelse   Læs videre »

Du kan tabe medarbejderne på den hybride arbejdsplads

Nu havde vi lige vænnet os til at arbejde hjemmefra med videomøder, webinarer og masser er mailkorrespondance, og fordi vi generelt er blevet glade for at arbejde hjemme, fastholder mange virksomheder muligheden – på deltid. To-tre dage om ugen sidder flere fortsat og arbejder fra hjemmekontoret, mens de øvrige dage skal tages fra kontoret. Nogle …

Du kan tabe medarbejderne på den hybride arbejdsplads Læs videre »